
Эффективная команда менеджеров
Вы получите эффективную команду менеджеров за сравнительно небольшой промежуток времени и с небольшими затратами
Первые результаты Вы получите уже через 1 месяц
Соревновательный драйв станет вашим механизмом вовлечения
Активизируете коммуникации внутри компании
Инициируете развитие навыков самообучения у сотрудников
Что произойдет с вашей компанией после применения технологии Action Learning Lite?
Вы получите эффективную команду менеджеров за сравнительно небольшой промежуток времени и с небольшими затратами
У вас появятся готовые варианты решений актуальных для вашего бизнеса задач.
Сформируете и усовершенствуете навык решения поставленных задачи на качественно новом уровне
Культура взаимодействия и вовлеченности в решения приоритетных задач расцветет и заживет
Создание управленческого комитета
Определение участников команд Action learning light
Определение консультантов проекта
Выбор проектов и проблем
Работа команд Action learning light
Организация встреч команд Action learning light
Презентация проектов
Оценка проектов
Внедрение лучших проектов в деятельность компании
Управляющий орган технологии. В его состав могут быть включены члены Совета директоров, топ-менеджеры компаний.
Управляющий Комитет определяет перечень управленческих проблем для решения в ходе программы, определяет критерии оценки результатов работы команд и проводит оценку результатов.
Участники работают в командах по 5-6 человек. В состав команд могут входить сотрудники из кадрового резерва, руководители среднего звена, взаимодействующие в сквозных процессах и проектах.
Необходимо спланировать «скамейку запасных» - несколько резервных сотрудников, которые смогут заменить основных в случае необходимости. Работа команд происходит параллельно.
За каждой командой закрепляется Модератор, который организует встречи участников в течение первых 3 месяцев (проектные встречи, удаленные сессии); обеспечивает и содействует эффективной работе по реализации проектов.
Модератор также инициирует поиск экспертов для получения новых знаний.
Сертифицированный консультант по управлению (CMC). Руководитель проектов по разработке и реализации стратегий развития, реструктуризации компаний, оптимизации бизнес-процессов, совершенствования оперативного управления и управления Человеческими ресурсами (HR). Модератор стратегических сессий, фокус-групп, автор и ведущий корпоративных семинаров и тренингов.
Руководитель и участник проектов по постановке системы управления персоналом, диагностике продаж, оценке персонала, изменению организационной культуры компании. Имеет опыт разработки и внедрения системы мотивации на основе KPI, MBO и BSC.
Участник проектов по постановке системы управления человеческими ресурсами; проектов в сфере стратегического управления: аналитическая поддержка организационной диагностики, разработки и уточнения стратегий многопрофильной международной компании; проектов в сфере Social Media Marketing. Организатор семинаров, тренингов, конференций.
© КЧУП «Ключевые решения» — УНП 190317633